Structurer
Clarifier la vision, les priorités et les responsabilités pour transformer l'énergie en organisation.

Conseil · Accompagnement · Formation
BY-FOR-ACC accompagne les dirigeants et leurs équipes pour transformer une ambition en décisions claires, en actions concrètes et en résultats durables.
VISION
ACTION
RÉSULTATS

« Une bonne stratégie ne vaut que par la réalité qu'elle transforme. »
Votre partenaire
Depuis plus de 25 ans, j'évolue au cœur des entreprises : du management opérationnel à la direction générale, du développement commercial à la formation professionnelle.
J'ai connu les décisions difficiles, les transformations à conduire, les équipes à embarquer et l'entrepreneuriat dans ce qu'il a de plus exigeant.
Ma conviction est simple : un dirigeant avance mieux lorsqu'il peut s'appuyer sur un regard extérieur capable de comprendre son entreprise de l'intérieur.
Le constat
Quand tout repose sur vous, l'urgence prend la place de l'essentiel. Les décisions s'accumulent, les équipes attendent et le développement devient plus difficile qu'il ne devrait l'être.
BY-FOR-ACC apporte le recul, la structure et l'impulsion nécessaires pour remettre chaque énergie au bon endroit — sans ajouter une couche de complexité.
Nos terrains d'action
Clarifier la vision, les priorités et les responsabilités pour transformer l'énergie en organisation.
Construire une offre lisible, une démarche commerciale concrète et des systèmes d'acquisition qui vous ressemblent.
Faire monter les équipes en compétence avec des formations ancrées dans les situations réelles de l'entreprise.
La méthode BYFA
Votre réalité, vos ambitions, vos contraintes et ce qui bloque aujourd'hui.
Les objectifs utiles, les priorités et le chemin le plus court vers les premiers résultats.
Un plan concret, des outils simples et un accompagnement au cœur de l'exécution.
Des méthodes transmissibles pour que la performance dure au-delà de la mission.
Rencontre marquante
Mon parcours entrepreneurial s'est aussi construit au fil de rencontres avec des personnalités qui osent, innovent et rendent possibles des projets que d'autres jugeaient trop ambitieux.
Cette rencontre avec Éric Larchevêque, cofondateur de Ledger, entrepreneur, investisseur et juré de l'émission Qui veut être mon associé ? sur M6, symbolise cette volonté de rester au contact de celles et ceux qui pensent grand tout en restant profondément ancrés dans l'action.
Une réussite ne se résume pas à un résultat : elle se nourrit des rencontres, des déclics et du courage de passer à l'étape suivante.


Le livre de Yannick Borg
Entreprendre comme un chat est un ouvrage à la croisée du récit, de la réflexion et du guide de posture. Nourri d'expériences vécues, d'anecdotes de terrain et de conseils concrets, il propose une manière plus subtile, plus lucide et plus durable d'envisager l'entrepreneuriat.
→ Bondir au moment opportun
→ Retomber sur ses pattes avec souplesse
→ Délimiter et protéger son territoire
→ Préserver son énergie pour mieux agir
→ Choisir entre alliances et indépendance
Une invitation à reprendre sa place, à affiner sa posture et à construire sans se perdre.
Ils témoignent
Parce qu'un accompagnement se mesure aussi à ce qu'il change concrètement dans la posture, la clarté et l'action.
“J'ai eu la chance d'être accompagnée par Yannick dans le cadre d'un travail de clarification de mon offre, de structuration de mon positionnement commercial et de ma vision à long terme. Yannick est un coach à la fois précis, bienveillant et percutant. Il sait poser les bonnes questions, provoquer les déclics et faire émerger une stratégie claire, cohérente et alignée avec mes valeurs.
“Ce programme Brasero est un vrai booster qui enclenche une super dynamique mentale. Je recommande vivement de s'y pencher et remercie Yannick Borg pour toute son énergie et sa bienveillance.
“Je recommande Yannick pour son écoute, sa bienveillance et son professionnalisme.
Recommandations clients publiées sur LinkedIn.
Est-ce pour vous ?
01Vous savez où vous voulez aller, mais le chemin reste flou.
02Votre entreprise grandit plus vite que son organisation.
03Vous voulez développer sans vous épuiser ni vous disperser.
04Vous cherchez un partenaire qui vous challenge et vous aide à agir.
Le premier pas
Un premier échange sans engagement pour comprendre votre situation, clarifier votre besoin et vérifier si nous pouvons avancer utilement ensemble.